Sommaire - Informations sur le télétravail - Réseau de télétravailleurs

- 12 - l'intermédiation des réseaux pour vivre et travailler à distance, pour télétravailler. Mais dans leur très grande majorité, les dirigeants, les cadres, les personnels immergés dans la culture taylorienne et la lutte des classes, ne pouvaient s'intéresser à un concept d'organisation flexible, réduit au travail à domicile. En se trompant de siècle , les tenants d'une thèse aussi réductrice escamotaient la déstabilisation future qu'apportait la diversité des utilisations des NTIC. Devenu un vrai-faux concept , le télétravail "façon taylor" ne prend pas non plus en compte la transfor- mation du travail et les effets de la progression spectaculaire du tertiaire faute d'indicateurs et de mesure. Au demeurant les organisa- tions du tertiaire de l'entreprise digèrent mal le choc du futur et résistent à qui mieux - mieux à toute tentative de flexibilité. Face à ces résistances, la récession économique va amener les entre- prises à se tourner vers d'autres solutions, à défaut du télétravail qui ne les intéresse guère. De son côté, la Cité espérait toujours faire du télétravail un instrument d'aménagement du territoire. Erreur encore ; car d'une part elle escamotera les contraintes de marché et d'autre part, elle sous-estimera les capacités nouvelles offertes par les NTIC pour contourner les frontières et faciliter l'échangeabilité des services au plan international. LE TRAVAIL A DISTANCE OU TELETRAVAIL ?