Cette formation a pour objectif de savoir organiser une action de communication événementielle, pertinente et cohérente avec l’identité de l’entreprise en méthode gestion de projet agile.

des fondamentaux

• Composantes d’un projet : produit, ressources, calendrier
• Les 3  phases : démarrage et de préparation, d’exécution, de clôture
• Les clés de la réussite d’un projet
• Le cahier des charges fonctionnels
• L’appel d’offres

au niveau expert

• L’analyse coûts-avantages
• Le calcul de la VAN
• Le diagramme de réseau : PERT et GANTT
• Les tableau comparatifs multicritères
• Les tableaux de suivi et les BDD, la méthode agile
• La Check list
• Les documents : mailing/publipostage courriers, invitations (BAT), étiquettes, email, cahier des charges, rapport analyse retour sur expérience …