Outils de pilotage

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Cette formation a pour objectif de mettre en oeuvre la démarche d’analyse et de résolution de problème.

des fondamentaux

  • Identifier un besoin ou un problème
  • Rechercher les causes et les analyser
  • Rechercher les solutions correctives
  • Choisir la solution
  • Mettre en oeuvre la solution
  • Les coûts : typologie des coûts

au niveau expert

  • Budget
    • calcul des tendances et extrapolation
  • Planning
  • Diagramme de Gantt (GanttProject)
  • Réseau PERT (GanttProject)
  • Vérifier les effets de l’application de la décision
  • Calculs de coûts prévisionnels et réels
  • Mesure et analyse des écarts et taux d’évolution
  • Notion d’unité d’oeuvre
  • Tableau de répartition des charges indirectes
  • Méthode des coûts variables